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发布时间:2025-08-22 浏览次数:

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  宜家家居案例分析 摘要: 假设与房地产相比,家居业是一个小小的行业。假设与其他行业相比,家居业却是一个巨大的产业。宜家的经营理念是为群众创造更美好的日常生活,提供种类繁多、美观实用的家居用品。本文浅谈了宜家的背景、现状、SWOT 分析、及宜家在中国出现的问题及解决方案。给宜家在中国更好的开展带来一些启示。 目录 景 一、背景 1 状 二、现状 2 三、T SWOT 析 分析 2 点 四、薪酬特点 4 案 五、存在问题及解决方案 5 结 六、总结 6 一、背景 〔一〕公司简介 宜家家居〔IKEA〕于 1943 年创立于瑞典, “为大多数人创造更加美好的日常生活〞是...

  宜家家居案例分析 摘要: 假设与房地产相比,家居业是一个小小的行业。假设与其他行业相比,家居业却是一个巨大的产业。宜家的经营理念是为群众创造更美好的日常生活,提供种类繁多、美观实用的家居用品。本文浅谈了宜家的背景、现状、SWOT 分析、及宜家在中国出现的问题及解决方案。给宜家在中国更好的开展带来一些启示。 目录 景 一、背景 1 状 二、现状 2 三、T SWOT 析 分析 2 点 四、薪酬特点 4 案 五、存在问题及解决方案 5 结 六、总结 6 一、背景 〔一〕公司简介 宜家家居〔IKEA〕于 1943 年创立于瑞典, “为大多数人创造更加美好的日常生活〞是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品〞的经营宗旨。 目前宜家家居在全球 38 个国家和地区拥有 310 个商场,宜家的采购模式是全球化的采购模式,目前在中国的采购量已占到总量的 18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至 2012 年,宜家在中国内地的零售商场将到达 11 家,所需仓储容量将由现在的 10 万立方米扩大到 30 万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 〔二〕经营理念 1.美好生活:宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 2.产品系列:宜家产品系列种类繁多。 3.低廉价格:以低价格制造好产品。

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