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多位IP方曾表示,KK集团买手在挖掘IP内核时“需要先成为IP粉丝”,买手团队会内部要求看完其相关的影视作品,再深入研究到包括经典台词、配角IP的世界观、道具、色彩情绪等表达,再基于对IP受众和自身渠道用户的重叠分析,提出“独特性产品策略”,并在产品设计中IP代表的精神特质与当代年轻人情绪图谱进行一一匹配,挖掘出二者的共鸣点,并将其进一步转化为具体的材质、功能和使用体验,进行反复打磨。在这套标准化流程下,推出的IP联名产品不仅自带流量且具备一定的“社交货币”属性。
近年来,品牌与IP出海的新浪潮同样不能忽视。而KK集团在出海上也在持续布局,目前已在新加坡、越南、菲律宾、泰国、马来西亚等海外市场拓展近100家门店,更携手100+中国品牌走出国门。像摩动核、Zoraa、Laura、Mr.pa等原创IP,已经借力“X11生态共用”,把国内的合作模式和市场拓展方法通过海外门店复制到国际,一起“组团出海”,为中国文化“走出去”做出积极尝试。可以想象,随着KK集团的IP阵营的不断壮大,搭乘KK集团出海的便车,将有越来越多的中国原创IP走出国门,迈向国际化市场。不难预见,未来的中国企业出海,将走上一条从产品出海,到品牌出海,再到文化IP出海的创新之路。