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在全球家居市场中，宜家家居是一个较为典型的案例。从床垫、沙发、餐桌、电器，到厨具、浴室家具、灯具照明，再到花盆、地毯、晾晒用具等等，宜家家居的产品涵盖了人们日常生活所需，产品品类达到了近万种SKU，其中销售产品主要包括座椅沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等。从某种程度来看，宜家家居的产品品类之间，关联性并不强。不同于国内家居品牌，如欧派、索菲亚等专注定制家居，慕思股份、顾家家居等专注软体家居，公牛集团则专注电连接、智能照明等业务，但我国却没有诞生类似宜家家居这样的国际家居巨头品牌。
品牌的发展与构建是循序渐进的，致欧科技在产品打磨与产品构筑上，拥有自己独特的理念——“蘑菇式模型”理论。公司将产品的研发过程分为三个阶段，如图表1所示，第一个阶段是基础层面，构筑产品零部件平台，其中包含大量的标准通用件和适量非标件；第二个阶段是组合成型阶段，即由零部件通过不同的排列组合形成多样化的产品；最后，当将组合而成的产品置于使用场景中，通过丰富的CMF（Color，Material & Finish，颜色、材料、表面处理）的变化，构建起不同的产品矩阵，最终实现产品开发周期缩短、原材料采购及生产规模化的优势。其中，VASAGLE farmhouse 系列产品采用的便是此研发理论。
相比之下，致欧科技虽然在跨境电商领域取得了一定的成绩，但品牌影响力主要集中在电商渠道和部分目标市场，在全球范围内的知名度和认可度与宜家仍有较大差距。许多消费者在购买家居产品时，首先想到的仍然是宜家，而对致欧科技的了解相对较少。虽然公司在发展过程中高调标榜以宜家家居为对标对象，积极学习并尝试复刻宜家的诸多成功经验，但不可忽视的是，二者之间仍存在着显著差距。致欧科技要达到宜家的行业高度，还有很长的路要走。
从产品营业收入情况来看，公司产品可分为家具系列、家居系列、宠物系列、庭院系列以及其他产品和业务收入，2023年，家具系列、家居系列、宠物系列、庭院系列分别实现营业收入27.10亿元、22.85亿元、5.19亿元、4.66亿元，占营业收入比重分别为44.62%、37.62%、8.54%、7.68%。其中家具系列和家居系列的毛利率较高，分别为36.63%、37.16%。而宠物系列，2023年表现最佳，实现了最大的增长，同比增幅37.30%。
2024年最新业绩显示，前三季度，公司实现营业收入57.28亿元，同比增加38.49%，展现出强劲的增长势头。在利润方面，前三季度归母净利润2.78亿元，同比下降3.11%。营业收入的大幅增长得益于公司持续的产品创新、市场拓展以及电商平台的流量增长。然而，归母净利润的下降主要是受到海运费等成本因素的影响。尽管海运费相比之前有所下降，但仍处于相对较高的水平，对公司的利润空间造成了一定的挤压。可见，运输费用的波动对公司的利润影响较大。
因此，想要获得进一步的发展，公司必须实施“短期优化+长期转型”策略。短期优化如，布局Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress等新兴平台，目前，该类平台快速席卷全球电商市场，将国内电商成熟打法复制到海外，在TikTok Shop等平台发展初期，一般对入驻卖家相对友好提供许多优惠政策，致欧科技可通过抓住平台发展红利期，降低对亚马逊等传统电商平台的依赖；此外，公司还可以积极提升自有品牌官网的销售占比，加强独立站的影响力；加强线B合作，降低对电商平台的重度依赖。长期转型如，在欧美主要销售市场试点本地化生产，并购本土品牌或物流企业，优化海运与仓储策略；同时加大研发投入，加大智能家居、环保材料的研发，提升产品附加值，构建技术壁垒，提升产品与品牌的影响力。
